公司召开2019年工作会议

2019-01-21 17:55:04 admin 255

1月17日,中色地科矿产勘查股份有限公司2019年工作会议在北京有色地质大厦报告厅召开。

大会在嘹亮的国歌声中拉开了序幕。会议议程分为四项:集团公司总经理王书来作2018年工作报告,宣读“三优”表彰决定、观看优秀事迹并颁奖,集团公司董事长王京彬作重要讲话。

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集团公司总经理王书来代表经营班子做了题为“统一思想,努力奔跑,踏实工作,追梦国际化地质产业集团”的工作报告,报告回顾了2018年集团公司工作任务完成情况并对2019年的重点工作进行了部署。集团公司2018年发展稳定,资源勘查板块积极践行绿色勘查理念,抢抓国外勘查市场复苏(特别是非洲市场)机遇,积极开拓海外业务并取得较好效果。海外上市公司继续努力提升上市平台融资能力。矿业开发板块践行绿色开发理念,按照绿色矿山标准制定开发方案,实现安全生产,效益平稳。民生地质业务抢抓国家生态文明建设的发展机遇,整合民生地质业务链,测绘地理信息与环境灾害治理业务融合。在科技创新方面喜获丰收,集团公司6家高新技术企业全年获4项新型专利,应用型专利2项,软件著作权35项,国家及省部级奖项24项。集团公司在行政、人力资源、财务、项目管理等方面管理水平显著提升。

2019年公司主动适应地质市场新常态,按照“稳增长,调结构,控风险,促转型”的总体思路,重点抓转型升级项目的落地,做好加减法,在稳增长中调结构,在调结构中促转型,为创建国际化地质产业集团打基础。在2019年大力发展资源地质与民生地质,推进矿业绿色勘查、开发,服务于国家生态文明建设;提升管理能力,加强团队建设;持续提升找矿能力和找矿效果、提升项目实施能力;提升风险防控能力和监督管理能力;塑造中色地科品牌。重点做好:1、构建多层次人才梯队,做好人才培养工作;2、实施创新驱动发展战略,促进产业技术优势提升;3、加强市场开拓与品牌建设,保障主业稳定与业务转型;4、强化公司经营管理与风险控制,促进公司各项事业健康平稳发展;5、加强企业文化建设,发挥党建效力,形成有活力、有激情、积极向上的文化氛围。

集团公司董事长王京彬在讲话中强调:集团公司在2019年要做好以下几个重点工作:一、处置低效资产,轻装前行。二、用创新驱动发展:1、商业模式创新;完善自营+合作的商业模式。2、业务创新;把地质矿产业务从点做成链条。3、市场导向的科技创新。4、管理创新;充分探索利用混合所有制优势。三、探索技术+资本的经营模式。

会议由集团公司副总经理朱谷昌主持。

集团公司领导班子成员、集团公司及各子公司在京员工参加了本次会议。