中色地科公司正在向建设国际化勘查型矿业公司的目标前进，加强管理，提高公司各个部门的协调水平和运作效率是保证公司发展的重要因素。
财务管理是企业管理的重要组成部分，涉及到公司的资金、销售、采购、投资、筹资等各个方面，既是公司管理的基础，也是公司管理的中心。为进一步规范财务核算管理、改善财务风险控制、提高经营分析报告质量，中色地科2013年财务年中工作会议暨业务培训活动在有色地质大厦11层会议室举办。公司财务总监、董事会秘书王寿成、财务部经理殷淑丽、地质服务板块财务负责人李彦峰、矿业开发板块财务负责人芮晓燕及各控股公司的财务负责人、主管会计参加了会议。此次业务培训的目标是为了提高中色地科集团内部各个单位的会计核算技能，提升财务管理水平，为公司实现各个业务板块联动、加强集团管理提供保证。
会议伊始，王寿成结合公司的发展战略和阶段性目标，明确了公司财务工作的整体目标——全面满足内、外两方面的要求。强调全体财务人员既要做好管理会计又要做好财务会计，其中对内需要管理会计，满足公司内部各层次管理人员的决策需要，有效地支持公司的决策管理，更好地服务于公司的整体发展战略；对外需要财务会计，满足外部人的决策判断，为信息披露奠定基础。
为期一天半的会议中，李彦峰立足企业会计准则的要求与公司自身业务的特点，在《中色地科矿产勘查股份有限公司会计核算办法》的基础上，对地质服务和资源勘探板块的会计核算及实践中的要点、难点进行了讲解，并延伸至会计核算过程中的税收优化、财务会计与税务会计的区别；芮晓燕结合自身多年来的矿山实践经验，介绍了矿业开发板块的会计核算及年度审计工作与财务核算的衔接；殷淑丽组织学习了《公司境外子公司财务管理办法》、《公司经营分析报告编写提纲》及《中色地科矿产勘查股份有限公司财务预算管理办法》，并指出财务人员应积极学习公司的各项财务制度并严格执行。讨论会气氛热烈，与会人员踊跃发言，积极讨论，互相交流工作经验。与会人员就财务直管、三大业务板块的会计核算、境外子公司会计核算、营改增、税务优化等问题进行了深入探讨。
财务是一个知识不断更新、同时要将理论不断实践的职业，只有不断提高自身的业务能力，夯实基本功，才能满足各方对财务的要求。本次会议,在短短一天半的时间对公司近两年来在财务方面遇到的新问题、新情况进行了集中的培训和研讨，通过这次会议，财务人员统一了思想、提高了认识。在日常财务实践中，加强自身学习能力，对公司的会计核算手册、会计政策等内容的不断进行学习、更新、提高。会计人员应加强对公司业务的理解，做到会计核算和公司经营相结合，理论联系实际，理论为实际服务，夯实每个财务人员的会计核算技能，提高集团的会计核算水平，提升整体的财务管理水平。
会议最后，王寿成指出，公司本部及合并范围内各家企业是一个虚拟的会计核算主体，而全体财务人员都是这个虚拟主体的成员，因此要树立集团意识，培养学习精神，加强内部交流，并要求三大业务板块财务负责人发挥带头表率作用，选取有实践价值的专题进行研究，形成成果，有针对性地发布财务工作指引，不断提升财务工作水平。他重申了公司《财务统一管理制度》对财务人员素质提升的明确要求，明确提出公司鼓励员工培训提高，将在培养费用等方面提供支持，希望大家珍惜光阴，时不我待。他明确提出，将通过业务板块、各子公司2013年度二季度经营分析报告的质量，间接检验培训成效。（殷淑丽 肖李）