重联动，推品牌，打造地质梦！ 顺趋势，拓市场，明天会更好！

本着加强集团公司“统一思想、资源共享”的市场工作思路，中色地科集团本部联合下属子公司，于2018年3月12日召开了2018年市场工作会议，旨在充分发挥集团作用，促进各子公司在市场开发工作中的联动及共享，推进子公司业务协同发展，打造中色地科的优质行业品牌。

会议围绕中色地科市场开发联动行动计划与激励制度、中色地科品牌塑造与推广展开。子公司代表就市场开发联动行动计划与激励制度分享了各自的经验与建议，中色测绘公司就其市场开拓现状、业务内容、优势、机遇及典型案例进行了分享，中色环境公司就其市场布局进行了介绍及对中色地科内部联动、市场开发奖励机制和品牌推广的提出了建议，中资环钻探公司从中色地科集团市场现状为切入点，深刻探讨了市场开发现状、战略、路径、布局及保障措施。对于中色地科品牌塑造与推广，中色地科需从品牌形象、价值主张、品牌定位和实施方案入手进行品牌塑造和推广和战略管理。应该做到：提高产品和服务的质量、优化和明细品牌定位、处理品牌架构，产生协同效应、整合营销传播，创建品牌资产、长期品牌管理，强化品牌资产。会上，参会人员就上述中色地科集团市场开拓联动行动计划与激励制度、中色地科集团品牌塑造和推广两大主题进行讨论。

王京彬董事长在会上发表了重要讲话。他指出，地科市场开拓主要存在两个不足：1. 市场的战略布局不足，战略不足需从“势”的方面考虑问题，即对市场走势的判断和提前应对不足。2. 中色地科集团的整体优势发挥的不足，体现在对市场信息共享不足，市场的区域布局协同不足，需开展全员市场和全面市场建设。对于品牌建设，中色地科主要有两大业务：一个是资源地质；另一个是民生地质。中色地科是探矿专家，具有找矿实力和优势的名声已经建立，但是民生地质的亮点还不明确，品牌建设需进一步琢磨。

地质创造美好生活，地科作为地质产业集团，在市场开拓中寻找到“势”，顺势而为，用地学的科学知识和技术方法为美丽国土建设和资源保障提供地质解决方案。重联动，推品牌，打造地质梦！顺趋势，拓市场，明天会更好！

集团公司领导、各部门负责人、重点子公司总经理及相关市场开发人员共计30多人参加了会议。（集团公司市场部供稿）