1月9日,中色地科2019年项目管理培训会在有色地质大厦1105会议室召开。培训会由中色地科人力资源部组织,邀请集团优秀项目经理及管理人员作为讲师授课。本次培训会面向集团全体技术及管理人员开放。
上午的培训以项目实施管理为主要内容。陈德稳高工以“柬埔寨铝土矿项目”为例,系统讲解项目管理的规范流程,详细介绍了PMIS系统在柬埔寨项目中的全面贯彻。马林霄工程师围绕“黑龙江石墨矿项目”进行了经验分享,该项目为综合项目,包含地质、测绘、水工环、物探、钻探等多种找矿手段。底横波工程师和黄建业工程师的分享主要以钻探项目的预算及现场实施为主要内容。
下午的培训侧重管理软件的实操与应用。李庆哲工程师从“系统构成”、“系统设计”、“系统特点”及“实际操作”四个方面着手,深入讲解了PMIS系统的实际操作与运用。公司首席信息官欧阳瑜燕指出“PMIS系统是一个工具,一双慧眼、一把尺子,有助于项目提高效率、发现问题、加强评价”。作为中色地科地质项目信息化管理的重要依托,PMIS项目管理系统已经在地科部分地质项目中获得成功应用,预期应用范围将进一步扩大集团子公司及更多项目种类。袁莹工程师的培训聚焦地质资料的在线化管理。通过深度宣传地质资料在线化管理软件GEO-DATA和GEO-LENDING,详细介绍了地质资料的汇交、查询与借阅、及对外发送的流程及注意事项。
地科副总工程师廖震作了总结发言。他指出,2018年地科在项目管理方面取得了令人瞩目的进步,其中PMIS系统的开发、完善与成功应用是一大亮点。未来中色地科将持续努力,通过普及信息化管理、数字勘查进一步提升项目管理水平。
公司2019年计划组织一系列培训会,内容涵盖项目管理、基础成矿理论、专业软件应用等诸多方面,力争为全体员工提供常态化、全方位、多角度的培训课程。