公司召开2019年工作会议

1月17日，中色地科矿产勘查股份有限公司2019年工作会议在北京有色地质大厦报告厅召开。

大会在嘹亮的国歌声中拉开了序幕。会议议程分为四项：集团公司总经理王书来作2018年工作报告，宣读“三优”表彰决定、观看优秀事迹并颁奖，集团公司董事长王京彬作重要讲话。

集团公司总经理王书来代表经营班子做了题为“统一思想，努力奔跑，踏实工作，追梦国际化地质产业集团”的工作报告，报告回顾了2018年集团公司工作任务完成情况并对2019年的重点工作进行了部署。集团公司2018年发展稳定，资源勘查板块积极践行绿色勘查理念，抢抓国外勘查市场复苏（特别是非洲市场）机遇，积极开拓海外业务并取得较好效果。海外上市公司继续努力提升上市平台融资能力。矿业开发板块践行绿色开发理念，按照绿色矿山标准制定开发方案，实现安全生产，效益平稳。民生地质业务抢抓国家生态文明建设的发展机遇，整合民生地质业务链，测绘地理信息与环境灾害治理业务融合。在科技创新方面喜获丰收，集团公司6家高新技术企业全年获4项新型专利，应用型专利2项，软件著作权35项，国家及省部级奖项24项。集团公司在行政、人力资源、财务、项目管理等方面管理水平显著提升。

2019年公司主动适应地质市场新常态，按照“稳增长，调结构，控风险，促转型”的总体思路，重点抓转型升级项目的落地，做好加减法，在稳增长中调结构，在调结构中促转型，为创建国际化地质产业集团打基础。在2019年大力发展资源地质与民生地质，推进矿业绿色勘查、开发，服务于国家生态文明建设；提升管理能力，加强团队建设；持续提升找矿能力和找矿效果、提升项目实施能力；提升风险防控能力和监督管理能力；塑造中色地科品牌。重点做好：1、构建多层次人才梯队，做好人才培养工作；2、实施创新驱动发展战略，促进产业技术优势提升；3、加强市场开拓与品牌建设，保障主业稳定与业务转型；4、强化公司经营管理与风险控制，促进公司各项事业健康平稳发展；5、加强企业文化建设，发挥党建效力，形成有活力、有激情、积极向上的文化氛围。

集团公司董事长王京彬在讲话中强调：集团公司在2019年要做好以下几个重点工作：一、处置低效资产，轻装前行。二、用创新驱动发展：1、商业模式创新；完善自营+合作的商业模式。2、业务创新；把地质矿产业务从点做成链条。3、市场导向的科技创新。4、管理创新；充分探索利用混合所有制优势。三、探索技术+资本的经营模式。

会议由集团公司副总经理朱谷昌主持。

集团公司领导班子成员、集团公司及各子公司在京员工参加了本次会议。