不忘初心 勇于担当 共创中色地科新时代 ——中色地科2022年工作部署会在京顺利召开

2022年2月18日上午，中色地科矿产勘查股份有限公司2022年工作部署会在北京顺利召开。会议主要安排部署了2022年的经营工作。会议由公司副总经理马小计主持。

会上，总经理缪友万作了题为《不忘初心 勇于担当 共创中色地科新时代》的部署讲话，董事长王京彬作了总结发言。

缪友万总经理提出了公司本年度总体工作思路，明确了各项主要经营指标，并安排部署了2022年重点工作任务。他指出：“2022年，公司经营班子要不忘初心、勇于担当，按照“稳增长，求突破，控风险，提质效”的总体思路，以问题为导向，以上市为目标，大刀阔斧，清淤除障，要充分利用国内国外两个市场两种资源，做强做大资源勘查、矿业开发、民生地质三大主营业务，实现经济实力和企业效益齐增长，共创中色地科新时代。”  

缪友万总经理指出，2022年要深耕细作现有业务，确保公司稳健发展；在保持公司战略大方向稳定的基础上，与时俱进，适时进行优化调整，举集团之力推进重点项目建设，确保公司快速发展；要严抓真管防范经营风险，确保公司健康发展；抢抓机遇对接资本市场，确保公司高质量发展。

缪友万总经理强调：一分部署，九分落实。希望各级干部、职工切实把思想和行动统一到公司决策部署上来，锚定目标不放松，在重点工作上见行动、见成效。一季度是新年的第一仗，各板块、各公司、各部门务必抓早抓实，夺取“开门红”，为实现全年目标任务开好头，起好步，会上业务板块/子公司负责人代表郭正林、孙红卫、张云国、王洪林、卞潇等人先后通过现场及视频会议线上进行了表态发言，表示新的一年将带领团队锚定目标抓落实、抓责任、抓进度，有信心有决心全面完成各项指标任务。

会上，公司董事长王京彬作了重要讲话，他总结了地科的历史成功经验以及公司18年发展历程中形成的两大重要成果：勘查开发一体化、国内国外一体化。同时，对三大板块业务进行了优势分析，他表示，应温故知新，保持优势、转变思路，再造新优势。强调了2022年重点工作：一是完善公司治理，理顺股权关系刻不容缓；二是探索落实对地科发展有跨越式推动作用的大项目；三是要高度重视、千方百计加大应收款的催缴，同时“瘦身健体”，处置低效的资产和公司；矿权不在于多而在于精，应进行梳理，根据实际情况注销或转让。四是努力将哈密资源勘查开发基地建设成为年归母净利润一亿元的矿山，月亮湾矿权要尽快申办采矿权，扩大处理规模，降低成本。第四，全力推动上市工作，要做成有融资功能的上市公司。

最后，王京彬董事长强调要提高全员执行力，领导带头是关键，部门经理级及以上人员，应积极“走出去”，大力推动、促成项目落地。中色地科已经进入新的发展阶段，要巩固向好、向快的发展势头，共同努力再创辉煌。

出席本次会议的有：中色地科董事长王京彬、中色地科总经理缪友万、中色地科副总经理马小计、中色地科副总经理范国良、中色地科首席专家朱谷昌、中色地科副总工程师柳玉龙、中色地科总经理助理、综合部（人力资源部）经理王琳、中色地科总经理助理孙其建、中色地科财务副总监祁航春、中色地科董事会秘书杨玲玲；资源勘查板块在京团队；新疆乌鲁木齐团队；新疆哈密红石公司团队；内蒙赤峰莲花矿业团队；北京顺义中色测绘团队；北京顺义中色环境团队以及各子公司经营班子、地科集团部分在京员工；中色丝路公司技术总监李庆哲、雍拥博士等共85人。