中色地科召开九月份工作例会

2024-09-24 14:00:17 中色地科 51

9月23日,中色地科召开九月份工作例会,公司党委书记、董事长宋政主持会议,公司及子公司经营班子参加会议。

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会议听取了八月份“三重”工作完成情况、集团公司交办重点工作推进情况、在建项目落实情况、各子公司经营发展情况、分析研判当前面临的形势任务,并就做好下一阶段工作进行部署安排。

会议强调,资源板块各部室、单位要锚定年度目标任务,坚持市场为导向,抓住“金九银十”业务开展黄金期,充分发挥技术优势,强化责任担当,挖掘内部潜力,扎实抓好三季度经营工作,全力以赴冲刺“下半场”,重点做好四方面工作。一是找差距,坚定完成任务信心。要认清公司面临的紧迫形势,树牢坚定的信心、坚强的决心,发挥百折不饶的顽强奋进作风,以居危思危的工作状态大干100天,努力到无能为力,拼搏到感动自己,遇到困难不退缩,碰到难关不胆怯,以昂扬斗志、奋勇拼搏的精神,全力以赴应对各项任务和挑战。二是抓根本,突出项目进度实效。项目是发展的生命线和原动力,也是“百日大干、决战四季度”的主攻方向和突破重点。要紧紧围绕“两个平衡”,全力抓好项目的获取、实施、结算和回款,在公司上下形成“抓大项目、大抓项目”才能生存发展的共同意识。要集中全部心思,抓住关键环节,定措施明职责,在重点项目上打好攻坚突破战。要在矿权获取、清欠清收、资产盘活、技术创新、风险防范、内控管理等方面下足功夫,加快推进资源勘查优势有效转化为发展优势、竞争优势,不断提高公司发展的竞争力和持续力,确保“大干100天”取得实实在在的成效。三是亮作风,迅掀大干热潮。各级管理干部要切实当好“指挥员”、“战斗员”双重角色,对分管、负责的重点项目进展情况“回头看”,进行全面梳理排查,逐一找出影响项目进度的制约问题和关键环节,进一步明确推进落实的时间表、路线图,确保各项工作顺利推进。职能部门要按照“百日大干 、决战四季度”的要求,自觉树立“一盘棋”、“大合唱”的意识,把服务触角延伸到项目建设的每一个“神经末梢”,推动形成人人支持项目建设、人人为了项目建设、人人参与“百日大干”的浓厚氛围。四是抓安全,严守安全底线。当前是安全工作的关键时期,要切实提高政治站位,坚持“稳”字当头,以强烈的政治责任感和使命感,以“严、细、实”作风,紧盯生产现场重点环节、关键点,促使各级人员把主要安全工作放在前面、做在日常,确保安全稳定。 

各部室负责人参加会议。

 

稿件来源:中色地科公司

供稿人:林  波

审  稿:林  波