3月17日,中色地科公司党委书记、董事长宋政到中色环境公司开展调研,并围绕项目管理、市场竞争力以及制度规范流程建设开展座谈交流。公司副总经理杨长勤陪同调研。
座谈会上,调研组听取了中色环境公司负责人关于项目管理流程、绩效池运行及新开发的项目信息化管理平台运用效果等情况汇报。现场还查阅了公司项目管理与风险评估等制度建设,详细了解项目投标、合同实施、验收结算等管理流程。宋政董事长对中色环境立足主责主业,积极抓市场、不断强化项目履约能力建设,实现了企业平稳有序发展给予充分肯定,并对公司领导班子和全体职工的辛苦付出和努力表示感谢。
宋政指出,在今后的工作中,要加强制度建设。拓宽制度覆盖面,加大实施力度,切实提升管理效果,确保经营管理各个环节有章可循。要强化边界设置。充分挖掘软件平台的相关功能,优化项目管理系统的科学性与可操性,精准把控项目实施全过程。要强化风控管理。加强对法律法规、技术相关知识以及市场部门业务的培训,全面提升员工的法务风险意识。要完善档案制度。明确档案管理职责,建立健全与企业发展相匹配的、行之有效的项目档案管理体系。确保项目资料的完整性与安全性,为后续复盘及经验结累提供坚实支撑。
公司经营发展部、中色环境领导班子及相关部门参加活动。
稿件来源:中色环境公司
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