为提升企业项目管理科学化水平,推动战略目标高效落地,8月29日,中色地科成功举办“项目管理基础知识培训”。本次培训特邀国家标准起草专家、上海华衡泰信息科技有限公司总经理王琨担任主讲,公司本部及子公司分管领导、项目管理人员、技术人员等200余人线上线下同步参训,共同探索项目管理赋能业务发展的创新路径。
聚焦前沿,破解行业痛点
作为《项目管理专业人员能力评价要求》《项目管理敏捷化指南》国家标准的起草者,王琨老师从“项目生命周期管理”“项目经理核心能力”“企业高绩效与科学管理的关系”三大维度展开授课,结合中色地科测绘地理信息、环境治理、地质勘查三大类业务的项目特点,针对性分析管理痛点与解决方案。课程通过“理论框架+案例研讨+工具模板”的多元形式,帮助学员掌握国际先进管理理念,强化公司项目管理体系落地能力。
体系设计,推动学以致用
培训围绕项目管理全流程设计三大核心单元:
基础认知升级:解析项目特征、成功标准及五大过程组十大知识领域框架,强调“事事皆项目”的管理思维;
角色能力重塑:剖析项目经理的职责定位、技能要求及职业发展路径,明确能力评价标准;
体系搭建实践:分享PMO定位、流程设计及团队协作方法论,提供可落地的工具模板。
通过小组讨论环节,学员深入交流当前项目管理难点,结合业务场景提出优化方案,现场互动热烈。
学习驱动,助力战略落地
本次培训是公司推进“人才强企、管理提质”战略的重要举措。参训学员普遍反馈,课程内容兼具前瞻性与实用性,为破解跨部门协作、资源调配等实际问题提供了新思路。未来,公司将持续深化项目管理专业化建设,通过标准化工具与个性化实践的结合,全面提升项目交付质量与运营效率。